W spółkach, w których wspólnicy posiadają równą liczbę głosów, istnieje poważne ryzyko powstania paraliżu decyzyjnego. Konflikt w takiej spółce często skutkuje niemożnością podjęcia jakiejkolwiek uchwały przez zgromadzenie wspólników. Czy można temu jakoś zapobiec?
Zabezpiecz się przed patem decyzyjnym w umowie spółki
Jeśli dopiero planujesz zawarcie umowy spółki, możesz wprowadzić do niej postanowienia, które pomogą Ci uchronić spółkę przed paraliżem decyzyjnym. O tym, jakie zapisy ułatwiające wyjście z pata decyzyjnego warto zamieścić w umowie spółki piszemy w artykule: Gdy brak większości głosów... pojawia się pat decyzyjny!
Paraliż decyzyjny – powód do wyjścia ze spółki
Sytuacja w spółce jest trudniejsza, gdy w umowie spółki nie ma postanowień zabezpieczających wspólników przed powstaniem pata decyzyjnego. Jeśli osiągnięcie porozumienia między wspólnikami jest niemożliwe, wyjściem może okazać się wystąpienie jednego ze wspólników ze spółki. Występujący wspólnik może sprzedać swoje udziały na rzecz drugiego wspólnika. Wspólnicy mogą także postanowić, że udziały jednego ze wspólników zostaną umorzone.
Wystąpienie jednej ze stron konfliktu gwarantuje dalsze trwanie spółki w zmienionym składzie osobowym. Jest to najlepsze wyjście z paraliżu decyzyjnego w sytuacji, gdy skonfliktowani wspólnicy są w stanie ustalić warunki wyjścia jednego z nich ze spółki.
Czy paraliż decyzyjny jest powodem do rozwiązania spółki?
Może się jednak zdarzyć, że wspólnicy nie mogą osiągnąć porozumienia co do warunków wyjścia jednego z nich ze spółki. W takim przypadku spółka trwa, pomimo że ze względu na pat decyzyjny wspólnicy nie są w stanie podjąć żadnych (nawet tych wymaganych prawem) uchwał. Tego rodzaju sytuacja może być uznana za ważny powód do rozwiązania spółki. Rozwiązanie spółki powinno być jednak traktowane jako ostateczność, o czym bardziej szczegółowo piszemy w artykule Rozwiązanie spółki z o.o. przez sąd – jedna z alternatyw czy ostateczność?
Martyna Kunke
